西姆助力西安供水启动“混合所有制企业差异化管控”体系建设工作
发布时间:2022-11-21 09:32:59 来源:本站原创 作者:本站编辑 浏览次数:

11月14日上午,公司召开“混合所有制企业差异化管控”体系建设启动会。市国资委企改处二级调研员宋亮,水务集团战略投资部副部长蒲林到会指导,公司领导,总部相关部室及第二、三公司主要负责人,西姆研究院徐怀玉院长等参加会议。会议由公司纪委书记王震主持。


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会上,公司总经理助理李昊介绍了西姆国有经济研究院以及第二、三公司基本情况;西姆研究院徐怀玉院长介绍了当前国企改革政策形势和本次混改企业差异化管控体系建设设想;市国资委企改处二级调研员宋亮,就公司积极稳妥推进差异化管控工作提出了具体的要求;公司总经理王峰就第二、三公司及总部各相关职能部室协同配合开展好差异化管控体系建设,作了详细的安排部署。


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宋亮指出,市国资委将西安自来水第二、第三工程公司作为“差异化管控混合所有制企业”首批试点企业,主要目的是为全市混改企业监管模式趟出新路,取得可推广、可复制的宝贵经验,市国资委将持续关注和支持混合所有制改革工作。下一步,试点单位要积极稳妥推进差异化管控体系建设,加快经营机制转换,在全面加强党的领导和国有资本保值增值的前提下,确保管控方案早日落地、取得实效。


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王总指出,实施差异化管控,是推动混合所有制企业更快更好发展的切实需要。为确保差异化管控体系建设取得实效,王总强调,一是要高度重视,深刻认识差异化管控的必要性;二是要强化学习,全面准确理解差异化管控的意义;三是要提高站位,强化责任担当,为推动公司国资国企改革、创新高质量发展贡献力量。


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