| 发布时间:2025-03-10 16:45:57 | 来源:未来新水务 | 作者:本站编辑 | 浏览次数: |
水资源利用领域的“盲人摸象”同样显著——困于几十年来的思维惯性和路径依赖中,为了满足各地用水需求,不断扩大水利设施覆盖范围,在上下游、产业间进行取舍。水污染治理领域亦然——为了解决污染问题,不断提高污水处理标准;为了达到出水标准,不断线性叠加污水厂处理工艺。这实际上反映出我国对于“人与自然和谐共生”美学的识别、理解能力尚且不足,依赖“农业思维和工业手段”去实现目标,落后于生态发展理念。 而当我们继续用工业理念解决现代课题时,会发现:现有的“流域-社会循环系统”存在对上游过度依赖、对下游影响较大、对发展支撑能力不足、对灾害抵抗能力薄弱等问题;过度依赖终端治理导致支流生态基流不足,北方城市水面率与发达国家差距较大。用市政管网的尺度规划生态流量,如同要求小提琴手用铲车演奏交响乐。 危机加剧——水利工程面临无水可调 我国长期沿用的水资源保障手段是远距离调水+最严格的水资源管理制度。但这两项旧手段在新时期面临局限: 当前我国万元GDP用水量为41.7立方米,显著低于中高等收入国家平均值,全球“最严格”节水措施带来的经济增长空间已接近极限。而在未来几十年,我国用水需求将继续增长。根据“第二个一百年”——到2049年达到中等发达国家水平的发展目标,城镇化率需从67%到80%(发达国家平均水平),这涉及到近两亿人口的生活方式变动,形成刚性的新增城镇用水需求。 气候变化导致冰川、冰盖和雪原迅速消融,使得众多大型河流上游的水源供应减少、径流不足,进而引起全球水资源格局的剧烈变化。原本水资源充足的区域出现干旱缺水,如2022年长江上游干旱、重庆25座水库一度干涸等。而水网工程本身的没有实现水资源总量的增长,仍然受制于水资源禀赋。在气候变化这只“灰犀牛”的影响下,“以丰补歉”调配机制或将面临失效,需要提防无水可调的风险。 202年8月17日,重庆江北嘴江滩公园 当节水与调水不再是“万能钥匙”,水资源总量不足或将成为我国现代化进程的掣肘,亟需以超前思维、创新手段应对需求增长及供给变化。 超前思维、创新手段并非是指放弃工程手段,完全回归自然循环。如果去到荷兰,很多人会误以为这是一个天然、自然的国度,但实际上,美丽的自然风光背后都是人工的智慧与设计。荷兰的土地与水面的高差几乎始终保持在30公分,全国的水位差管理也极为精准。他们的景观书籍,开篇第一句话便表明:“这里没有任何天然的东西。”科学、生态地再造水系统,切实可行,且效益显著。 对此,未来新水务提出以人工干预与自然恢复相结合的方式“再造水系统”。包括通过“近岸短流程海水淡化”等措施,探索规模化地解决沿海经济发达地区水资源总量不足的问题;通过区域再生水循环,补充河流生态基流,缓解各发展部门之间“争抢”地表水、“挤占”生态水的困局;打造工农业用水以再生水为主、城市生活用水以优质天然水和海水淡化为主、生态用水以自然降雨和再生水高效利用为主的用水新格局等。 科技浪潮——变局已至,不进则退 碳中和目标,以及以人工智能(AI)为代表的新一轮科技革命,是当下世界的大背景,也是水务行业的发展契机。机遇与挑战并存,关键在于如何把握。 “双碳”目标无疑是驱动水务行业下一轮发展的动力。放眼全球,欧美诸多发达国家已将水务行业作为实现碳中和目标的重要力量,相关技术部署也已基本就绪,建立了涵盖水的化学能、热能、物质元素等各类潜能的循环体系。在能源回收方面,发达国家已提出基于进水碳源“预浓缩”新的技术范式;在磷资源回收方面,欧盟新修订的水指令中设定了磷回收目标;部分发达国家在碳中和与资源循环利用方面已经完成工业化布局,并已进入实施阶段。这些理念更新和技术部署,切实改变了水务行业的定位和属性。 科技革命之于水务行业,同样预示着新的发展格局和秩序的形成,时间紧迫。科技革命不是渐进式的改良,而是对人类文明的重塑。技术的重大突破必然带动垂直应用领域的重大变革,引发行业发展方向与范式的整体转变。目前,这一进程未能在全球水务行业开启,我们与发达国家总体处于同一起跑线上,是换挡升级的难得机遇。 但从国内来看,相比于其他公用事业领域,我国水务行业在凝聚“双碳”动能、拥抱智能化的进程相对落后。对于传统行业与信息化融合聚变的潜在能量未能给予足够关注。在创新方法上,尚未开启颠覆性自主创新。典型如活性污泥法作为全球污水处理的主体工艺,应用已超过百年,能耗、药耗和污染去除的范围和效率等表现不尽如人意,目前尚未找到明确转型路径。依靠工艺线性堆积,不能改变现有工艺基于以能源消灭能源、成本增加、系统稳定性降低的本质。颠覆性创新缺乏的背后,是行业价值机制未能充分体现水资源属性,进而限制了创新技术应用推广的发展空间。 对此,未来新水务认为,环保行业必须完成从“治理跟随者”到“技术引领者”的角色跃迁。主动拥抱智能科技浪潮,进入算法驱动、数据赋能的新阶段,不仅是水务行业顺应时代发展的必然选择,更是实现可持续发展的必由之路。 重构水务方程式:从线性增长到范式跃迁 在AI重构社会的当下,水务行业尤需警惕“用马车思维造高铁”的陷阱。未来新水务的成功标准,不是处理了多少立方污水,而是创造出了多少生态资产与低碳动能。 面向我国新发展阶段的美丽中国、“两个一百年”等战略目标,以及发展新质生产力、应对气候变化的行动要求,机遇与挑战并存,关键在于如何把握。我们认为,这是水务行业的重大转变和换挡升级的难得机遇。我们要做的,是系统性的重构与变革: 改变创新范式——推动创新要素穿透式整合,形成智库-平台-科技三要素循环提升,重构行业创新生态,推进高端智库与产业前沿融合互通; 转变管控理念——从分组指标考核向形成有机统一工作体系转变,以恢复和保护生态系统完整性为目标规划下一阶段的发展; 推动2个改变——一是改变水务技术创新范式,推动技术创新从渐进式创新向颠覆式创新转变;二是改变水务高能耗发展方式,推动行业发展方式从高耗能、高排放向可持续发展转变; 确保2个循环——包括水的社会-自然循环、物质的良性循环,着眼于提升水资源和物质的循环利用效率,促进水资源的可持续管理; 以完成新形势下的行业任务——再造水系统、实施碳中和路线图、充分供给发展水;最终,保障建设美丽中国、应对气候变化、支撑现代化进程三大时代使命。 这也是我们凝练形成新水务新内涵及行业目标的思维基础,供行业参考。 统稿 | 李艳茹 审核 | 许俊仪 统筹 | 未来新水务工作组 