广州市国资委领导率队赴广州水投集团开展数字化转型调研
发布时间:2023-10-18 11:04:14 来源:广州自来水96968 作者:本站编辑 浏览次数:

2023年10月13日上午,广州市国资委党委委员、副主任林济远率队到广州水投自来水公司北部水厂调研,听取了广州水投集团关于数字化转型工作的汇报。广州水投集团党委书记、董事长范瑞威,副总经理申石泉,市国资委数字化转型专班成员及广州水投集团所属企业有关负责人参加调研。


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林济远一行参观北部水厂


林济远一行参观了北部水厂生产调度中心、沉清叠合池、超滤膜处理车间,了解广州自来水公司在科技创新方面如智慧供水云平台、网格化管理、无人机巡检等方面取得的成果,佩戴AR眼镜实时查看水池检测数据,并在全亚洲最大单一超滤膜处理车间品尝直饮水,切身体会5G+AR远程协助技术和超滤膜处理技术的实际应用。


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座谈会现场


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广州水投集团党委书记、董事长范瑞威发言


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广州水投集团副总经理申石泉发言


座谈会上,广州水投集团党委书记、董事长范瑞威,副总经理申石泉分别就集团以数字化转型赋能城市水务高质量发展情况进行介绍。近年来,集团系统构建“一云一网一图三维一盾”顶层架构,利用云计算、大数据、GIS等先进信息技术,整合供、排、净水业务资源,打通数据全链路,构建集团公司智慧水务“1+22”平台系统。同时持续推动科技创新,深度聚焦供、排、净水数智化场景应用,将管理理念与数字化深度融合,不断打造独具特色的智慧水务“广州模式”。2022年,集团“科技管理项目”入选广东省国资企业12个“标杆项目”,为唯一入选“标杆项目”的广州市属国企。


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广州自来水公司党委书记、董事长林立

介绍智慧水务建设情况


集团所属供、排、净水企业亦对自身数字化转型情况进行分享。广州自来水公司党委书记、董事长林立表示,公司自2019年起启动“智慧供水云平台”建设,制定“1233”发展目标(统一云平台,服务与数据两项集中管理,生产调度、管网、营业三大核心业务能力提升,服务、管理、技术三项一流),实现“源、厂、站、网、端”的供水全流程智慧化管理,从而提升服务创新能力、绿色运营能力、集约协调能力、共享开放能力,解决原有信息系统数据碎片化、多样化、流程割裂等痛点,从自动化、信息化向数字化、智能化转型升级,通过“搭平台、强终端、治数据、重应用、促变革”五大举措,构建业务场景,重塑业务流程,实现“数据多跑路,用户少跑腿”。2023年,广州智慧供水云平台通过专家鉴定达“国内领先、国际先进”水平,在水务行业有广阔的推广应用前景。


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市国资委党委委员、副主任林济远发言


市国资委党委委员、副主任林济远对集团数字化转型顶层设计、规范管理、未来蓝图以及供、排、净水数字化助力提质增效成果表示充分肯定。


针对广州水投集团数字化转型及未来发展,林济远提出七点工作要求:


一是国企主体,国资督导。实行挂图作战”,创造经济增长点,确保企业健康可持续发展;


二是学深悟透、善用政策。学深悟透习近平总书记关于数字经济重要论述精神及数字中国建设总体规划布局等相关政策,准确把握政策导向与未来发展方向;


三是统筹规划,宣贯稳推。提升集团全体干部职工市场化、数字化意识;


四是对标一流,争先创优。激发“灯塔效应”,跨企业、跨行业对标一流,树立一流标杆;


五是以点带面,共建共享。打通内外数据壁垒,争取通过广州国资国企数字化转型创新联盟实现与其他市属企业同类项目的共建共享;


六是提质增效,安全可控。切实履行网络安全主体责任,构筑可信可控的网络与数据安全屏障;


七是组织保障,激励扶持。落实创新考核与激励扶持,激发企业数字化转型的动力。

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