董家政带队在智鸿环保集团调研时强调 :发挥科技型混改企业优势,全力以赴推进新增项目
发布时间:2023-04-12 16:22:51 来源:本站原创 作者:本站编辑 浏览次数:

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领导调研

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4月7日,国宏集团领导班子继续深入智鸿环保集团,认真贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述,落实党中央大兴调查研究的要求,就企业发展和项目推进等情况开展督导调研。党委书记、董事长董家政强调,要深入学习贯彻党的二十大和全国"两会"精神,发挥智鸿环保集团作为科技型混改企业的优势,全力以赴推进新增项目,以新成效新突破为加快实施集团公司“122333”发展战略注入强劲动力。

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会议强调

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在调研座谈会上,党委书记、董事长董家政指出,此次调研是根据党中央提出在全党大兴调查研究,围绕全面贯彻落实党的二十大精神、推动企业高质量发展的决策部署开展的一次活动,既是推动问题解决,也是为全体干部职工加油鼓劲、认清形势、坚定信心。董家政对智鸿环保集团提出三点工作意见建议:

一是要思考智鸿的本质是什么。智鸿环保集团是拥有全产业链环保水务服务商,是拥有自身特色的市场主体和独立法人,是国有资本控股、民营参股、员工持股的混改企业,要找准自身定位,增强合约精神。

二是要认清企业的现状是什么目前企业经营管理还存在不少问题,要直面问题和困难,全方位跟上国企改革步伐和要求,找到适合企业发展的道路;要重点抓好“四能”建设,即“部门能设能撤、人员能进能出、岗位能上能下、工资能增能减”;要积极采取对企业运转有效的、对争取项目有利的、对内部管理有益的工作措施。

三是要明确发展的方向是什么。要真真正正发挥科技型混改企业的特点,扩大优势、打造亮点、擦亮品牌;要围绕环保水务主业推进科技创新,将科研成果转化为生产力和经济效益,让大家看得见、摸得着,进一步凝聚人心、增强信心。


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国宏集团党委副书记、总经理陈海波从项目、风控、安全三个方面对智鸿环保集团进行工作部署:

01

全力以赴推进新增项目

切实改进工作方式方法,加强国宏集团、智鸿环保集团和第三方沟通合作;明确项目具体责任人并统筹工作专班,按时限要求落地目标项目。

02

加大风控工作力度

成立项目结算和应收账款专班,分解任务、细化职责、明确奖惩;加快谋划和启动对智鸿环保集团管理调整实施方案;全面开展经营管理专项检查,对存在问题早发现、早整改。

03

加强安全消防工作

要高度重视安全生产工作,贯彻落实国务院安委会十五条硬措施和自治区二十条细化措施,确保安全生产形势稳定。

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国宏集团党委委员、副总经理白卫夫对智鸿环保集团下一步工作提出要求:一是要以项目为王,重点抓好新项目落地和存量项目建设。二是要以改革为向,深入推进改革工作,打造混改企业新亮点。三是要以科技为根,围绕打造“两中心一基地”目标,加快创新发展和人才聚集,助推项目策划、建设和管理。四是要以人才为本,强化人才培育引进和员工队伍建设。五是要以资金为大,加强应收账款催收和融资工作。六是要以管理为基,进一步加强资产财务、项目建设、人力资源和合规审计管理。七是坚持信心为要,坚定发展信心,发扬斗争精神,为集团公司实现高质量发展、科技创新发展、绿色发展和对标一流企业行业的“三发展一对标”目标贡献力量。

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智鸿环保集团班子成员、外部董事及各部门、各子公司代表围绕调研主题,对公司发展存在问题提出意见建议。智鸿环保集团董事长周雪峰就督导调研重点进行了详细汇报。

国宏集团副总经理李靖、总会计师罗柳,总部相关部门负责人陪同调研。



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